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Como Realizar Reuniões Efetivas

Data
Autor
Fred Alecrim
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Como Realizar Reuniões Efetivas

Reuniões podem ser uma verdadeira armadilha para a produtividade, não é? Estudos mostram que reuniões desnecessárias e improdutivas são uma das principais causas de interrupção no trabalho. Segundo uma pesquisa da empresa de software Atlassian, o profissional médio participa de 62 reuniões por mês, sendo que metade delas é considerada um desperdício de tempo. Isso representa uma perda de mais de 30 horas mensais que poderiam ser utilizadas de forma mais produtiva. Quantas vezes você já saiu de uma reunião pensando que poderia ter usado melhor seu tempo?

Jeff Bezos, o fundador da Amazon, revolucionou a forma de realizar reuniões, tornando-as mais produtivas e centradas no cliente. 

Regras de Jeff Bezos para Reuniões Produtivas

1. A Regra das Duas Pizzas: Bezos defende que as reuniões devem ter o número de participantes que possam ser alimentados com duas pizzas, ou seja, entre 6 a 10 pessoas. Com menos gente, a comunicação fica mais clara e as decisões são tomadas mais rapidamente.

2. Sem PowerPoint, Apenas Memorandos: Apresentações em PowerPoint são proibidas nas reuniões da Amazon. Em vez disso, Bezos exige memorandos escritos de 2 a 6 páginas usando o método PR/FAQ (Perguntas Frequentes de Press Release). Esses documentos incentivam um pensamento mais claro e uma comunicação mais eficaz de ideias, evitando reuniões desorganizadas e dispersas. Esse formato apresenta um cenário futuro ideal (Press Release) e responde às perguntas mais comuns (FAQ), garantindo que todos os pontos sejam cobertos de forma detalhada. Preferencialmente, esses memorandos são enviados antes da reunião para que os participantes leiam e se preparem.

3. A Regra da Cadeira Vazia: Em cada reunião, uma cadeira vazia representa o cliente. Isso lembra todos os participantes da importância de priorizar as necessidades do cliente em todas as discussões e decisões.

Como Conduzir Reuniões como Jeff Bezos em 5 Passos

1. Mantenha Pequeno: Limite o número de participantes às 6-8 pessoas essenciais. Isso maximiza a eficiência e evita conversas paralelas que desviam o foco.

2. Substitua Slides por um Memorando Detalhado: Escreva um documento estruturado de até 6 páginas usando o método PR/FAQ para expor seu ponto de vista. Nada de tópicos em listas; o objetivo é aprofundar o pensamento e a clareza das ideias.

3. Comece com um "Estudo": Nos primeiros 20-30 minutos da reunião, todos devem ler o memorando em silêncio. Isso garante que todos estejam na mesma página e preparados para a discussão. Ou melhor ainda, envie o documento antes da reunião com um prazo para ser avaliado.  Inicie com cada pessoa trazendo suas dúvidas, comentários e sugestões.

4. Incentive Discussões Profundas e Desorganizadas: Permita que a reunião flua com debates e perguntas. O caos controlado das discussões pode trazer à tona criatividade e novas perspectivas, mesmo que a reunião se prolongue um pouco mais.

5. Termine com Ações e Notas Compartilhadas: Atribua tarefas com responsáveis e prazos definidos. Compartilhe notas da reunião para manter todos responsáveis e alinhados.

Resultado Ideal

A reunião perfeita, segundo Bezos, mistura a precisão de um documento bem construído com o caos de uma discussão desestruturada. O documento mantém o foco, enquanto as discussões livres permitem criatividade e insights únicos.

Como Bezos disse: "Eu gosto de um documento conciso e de uma reunião desorganizada."

Conclusão

Implementar essas práticas pode ser um divisor de águas para a sua empresa. Experimente a regra das duas pizzas, os memorandos detalhados e a cadeira vazia na sua próxima reunião. Garanto que você verá uma diferença significativa na qualidade das discussões e nos resultados obtidos. Lembre-se, uma reunião eficaz não tem a intenção de informar, e sim de decidir. E não esqueça: cada hora desperdiçada é multiplicada pelo número de participantes. Se uma reunião de 2 horas tem 6 pessoas, são 12 horas desperdiçadas, não apenas 2 horas. Defina sempre o problema a ser resolvido, a decisão a ser tomada e a duração da reunião. Isso ajudará a manter a objetividade e a eficácia.

Vamos juntos transformar a forma como nos reunimos e fazer cada minuto contar. Isso é massa!

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