Viva a vida: o propósito que nunca muda e transforma tudo
Um convite inspirador a viver com propósito, presença e alegria. Inspirado em Eric Qualman, o texto mostra que servir é viver e que o verdadeiro sucesso está em fazer o bem, um dia de cada vez. Fé, família, amigos, forma física, finanças e diversão, seis pilares para uma vida com sentido e leveza.
Quando o varejo escuta o tempo
É sobre criar experiências que transformam o tempo do cliente em algo que vale mais do que o produto.
Por que os resultados nos negócios podem enganar
A resposta não vem da certeza, vem do movimento.
Transformando dados em decisão
As quatro inteligências para negócios evoluirem, segundo Sílvio Meira
Starbucks recalculando a rota
a starbucks, precisou fechar lojas e cortar milhares de postos em uma reestruturação bilionária.
Declare seu propósito
Imagine um propósito que pulsa no coração de cada decisão. Não um enfeite institucional, mas o impulso que conecta sua essência, seu negócio e seu impacto no mundo. Vamos juntos explorar esse caminho.
Crescer dói?!
Equipes pequenas têm superpoderes. Mas crescer é inevitável. E maravilhoso quando feito com intenção.
Você já entrou no túnel?
Muita gente fala sobre “ver a luz no fim do túnel” como sinal de esperança, superação, alívio. Mas talvez o problema não seja esse. Talvez o problema nem seja a luz. Talvez o verdadeiro desafio seja: você nem entrou no túnel.
A estratégia esquecida: O valor imbatível do que resiste ao tempo
É importante lembrar que não existe uma escolha binária entre o novo e o longevo. Curiosidade é um superpoder que nos permite navegar com inteligência tanto pelas tendências que despontam quanto por aquelas práticas e negócios que resistem e se renovam constantemente
DEIxei pra lá
Nos últimos anos, muitas empresas se vestiram com as cores da diversidade, equidade e inclusão (DEI). Lançaram campanhas, criaram programas, estamparam compromissos em relatórios corporativos. Mas, agora, diante de mudanças no cenário político e econômico, algumas começam a recuar. A pergunta que fica é: era compromisso ou conveniência? Quando a inclusão vira opcional Empresas como […]